Conoce las principales conclusiones de la Jornada sobre “Las empresas españolas de la construcción en el exterior: análisis y perspectivas”

“El sector de la construcción está siendo el más afectado por la crisis”. Así lo declaró, en la mañana del pasado martes 11 de noviembre, el presidente de la Fundación Anastasio de Gracia-Fitel (AG-FITEL) y secretario general de MCA-UGT, Carlos Romero, quien añadió que “a día de hoy se han perdido 1.580.000 puestos de trabajo, es decir, que desde 2008 se ha destruido más empleo del que existe en la actualidad, que ronda los 979.000 trabajadores”. Romero clausuró la Jornada sobre “Las empresas españolas de la construcción en el exterior: análisis y perspectivas”, organizadas por la Fundación AG-FITEL, lamentando que el sector de la construcción está siendo “injustamente tratado por la crisis” y recordó que ya son 188.386 las empresas con trabajadores asalariados destruidas desde el inicio de la crisis.

La Jornada, celebrada en el salón de actos del Archivo Histórico Nacional en Madrid, constó de dos mesas de debate, una sobre el “Proceso de internacionalización y evolución”, y la otra sobre los “Aspectos más destacables de dicho proceso”. En la clausura también intervinieron el consejero delegado de Dragados, Ignacio Segura Suriñach, y el vicepresidente y consejero delegado de FCC, Juan Béjar Ochoa.

Ante la actual perspectiva, Romero destacó el proceso de internacionalización que están llevando a cabo las empresas españolas del sector, “una apuesta que están realizando no sólo las grandes, sino también las pequeñas y medianas, en busca de nuevos negocios y aprovechando la experiencia de nuestras empresas en materia de infraestructuras, aunque supone la expatriación de trabajadores cualificados cuyas condiciones laborales hay que vigilar”. A este respecto, el secretario general de MCA-UGT recordó los acuerdos marco firmados con las principales empresas constructoras españolas para respetar, entre otras materias, la libertad sindical, el derecho a la negociación colectiva y la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores en las construcciones que lleven a cabo fuera de nuestras fronteras.

Carlos Romero subrayó la importancia para nuestra economía de que “se consolide el sector de la construcción, tanto por su capacidad de arrastre sobre otras industrias y servicios, como por su incidencia en el funcionamiento de otras actividades y en la calidad de vida de los ciudadanos”. Por ello la construcción debe formar parte también “del nuevo modelo productivo que propugnamos, un sector reordenado, con la dimensión y configuración adecuadas, que contribuya al crecimiento general y tenga la suficiente estabilidad como para verse preservada de los ciclos de crisis. Y para ello, requiere de una mayor conexión con las políticas urbana, de vivienda y suelo, inversión en innovación (uso de nuevos materiales, tecnologías, etc.) y reforzar la formación y cualificación de sus trabajadores”.

Recordó además la necesidad de desarrollar los ámbitos que generan más empleo para el sector, como son las infraestructuras en sentido amplio y la rehabilitación, para lo que “se requiere de una política integral de rehabilitación que coordine a las distintas administraciones, integre las iniciativas, establezca mecanismos de colaboración y refuerce los instrumentos de información”. En esta línea, Romero apostó por “la internacionalización de las empresas y por el diálogo social como fórmula para avanzar y buscar una salida conjunta a la crisis”.

“La construcción, la mayor palanca de ajuste del Gobierno”

En la primera mesa de debate, dedicada al Proceso de internacionalización: evolución, intervinieron Julián Sánchez, presidente de Seopán; Luis García-Linares, director general de OHL; María Sánchez, directora de Recursos Humanos del Grupo FFC; y Ángel Luis Sánchez, responsable internacional para España y Latinoamérica de Ferrovial. El encargado de moderar el debate fue Carlos Morán, periodista de Expansión.

En su intervención, Julián Sánchez lamentó que el sector de la construcción esté siendo “la mayor palanca de ajuste del Gobierno, que redujo el gasto público un 55%, pese a que las infraestructuras no son el origen de la crisis”, y lamentó que “no haya signos de recuperación en la inversión pública y que nuestro país sea el último de los cinco grandes en ratio de inversión”. Destacó las posibilidades de crecimiento de las empresas del sector fuera de nuestras fronteras, que actualmente tienen presencia en 88 países, y fundamentalmente en Asia, donde el porcentaje de facturación de los países europeos alcanza el 42%, y, en menor medida, en el área del Pacífico y en África, que representa un coto privado de las compañías asiáticas. No obstante, y pese a que a Europa le ha ido mejor que a las empresas asiáticas en términos de facturación, “la UE debe de encontrar fórmulas para competir con Asia, que cuenta con vías de financiación públicas muy importantes y nada comparables con las europeas y ante las cuales no se puede competir”. En este sentido, reclamó “un mayor apoyo de las instituciones europeas y, en concreto, del BEI”, al que pidió que aumente “su techo de financiación”. También pidió a las embajadas de España en los países extranjeros que apoyen más a las empresas españolas en el exterior.

Luis García Linares destacó que “el 98% de los empleados en obras de empresas españolas en el exterior son de los países locales”, e insistió en que “nuestras empresas no pueden competir en construir viviendas en el extranjero basándonos en los precios, sino en términos de valor añadido”. Por ello, la internacionalización selectiva ha sido una línea estratégica fundamental y uno de los grandes ejes de crecimiento. No obstante "hay que cambiar tanto la forma de selección como el uso y aplicación de nuevas tecnologías para ser competitivos", concluyó.

María Sánchez señaló que, actualmente, “las empresas españolas están en un proceso de ajuste a la realidad económica y que hoy por hoy son más selectivas”. Subrayó, además, que el reto al que se enfrentan las compañías es “hacer ver a nuestros profesionales que el futuro está en el exterior”. El reto es “tener capacidad para trasladar a nuestros mejores profesionales, con gran capacidad de gestión, liderazgo y con capacidad de resolución de lo imprevisto”.

Por su parte, Javier Galindo recordó la experiencia de Ferrovial Agromán en Polonia y Texas, e insistió en que España tiene una buena capacidad técnica y financiera. "Es un músculo importante del que nos hemos aprovechado para salir al exterior. No obstante, el sector necesita que España siga invirtiendo y formando a los trabajadores, y desde esta perspectiva, nuestras empresas tienen perspectivas de futuro brillante, pero competitivo".

La importancia del proceso de internacionalización

La segunda mesa de debate se centró en los Aspectos destacables del proceso de internacionalización, en el que intervinieron Roberto Fernández López, director de Recursos Corporativos de Acciona; Luis Nogueira, secretario general de Dragados; Fernando Rodríguez, director general adjunto a la presidencia de Coprosa, y Teodoro Escorial, secretario federal responsable del sector de la construcción de MCA-UGT. El debate fue moderado por la periodista de Cinco Días, Raquel Díaz Guijarro.

Roberto Fernández destacó la importancia de la internacionalización como un soporte útil para el país y la necesidad de que los trabajadores cuenten con capacidad para especializarse y movilizarse para trabajar en otros países. Reconoció que “la internacionalización de las empresas genera empleo, pero sólo amortigua una parte del que se ha perdido en el mercado interior”.

Luis Nogueira señaló que la facilidad de acceso a financiación y precios baratos están en el origen de la crisis del sector, que en la actualidad vuelve a recibir financiación por la seguridad en el retorno del capital invertido. Indicó que en los grandes proyectos de larga duración se está desarrollando la emisión de bonos como nueva vía financiera.

Fernando Rodríguez señaló la importancia de que las empresas cuenten con recursos propios con los que financiar su actividad, aunque en ocasiones pueda resultar una dificultad a la hora de acceder a algunos proyectos vía concurso. Recordó que su empresa está llegando a acuerdos con constructores chinos en los que aportan know-how frente a la financiación y mano de obra extensiva.

En su intervención, Teodoro Escorial advirtió de que la internacionalización puede ser una solución para las empresas españolas en momentos de dificultad como los actuales, pero que ésta no genera empleo en el interior, ya que “mientras el sector facturó en el exterior 80.000 millardos, los trabajadores desplazados en el extranjero apenas alcanzan los 10.000”. Y entre tanto, "en España hay más de 900.000 trabajadores de la construcción que no tienen perspectivas de futuro halagüeñas a no ser que las soluciones a la crisis vengan de la rehabilitación de viviendas y de las inversiones en infraestructuras porque la edificación civil no es suficiente para mantener el empleo", señaló.

Además, criticó la situación que se está dando en grandes obras como las de Catar, “en donde ya han muerto 1.400 trabajadores por la falta de medidas de seguridad y cuyo principal responsable es el Gobierno de ese país”, y se preguntó qué va a ocurrir “con los trabajadores españoles desplazados cuando retornen y se vean sin posibilidad de acceder a un puesto de trabajo en su país”. En esta línea puso el acento en la necesidad de regular las condiciones laborales de los trabajadores que marchan al extranjero y de abrir procesos de negociación para acordar unas condiciones dignas para ellos. Finalmente, se preguntó sobre la paradoja de que estamos reclamando seguridad jurídica para nuestros trabajadores desplazados cuando “en España se rescinden los contratos de sus trabajadores por decisiones administrativas”.

En el acto de clausura el consejero delegado de Dragados, Ignacio Segura, reconoció que “las empresas están intentando complementar el músculo nacional con músculo en el mercado exterior, pero que el problema radica en cómo hacerlo y en que cada constructora tiene su estrategia al respecto”. "Todo radica en saber dónde existe una ventaja competitiva. En el caso de las grandes empresas, la ventaja radica en el tamaño y en los recursos financieros". Además, debemos saber combinar la esencia de la empresa con la cultura y la legislación del país en donde trabajamos. Aunque para su empresa, Dragados, el mercado español es fundamental, “la internacionalización debe permitir estabilizar la compañía y ayudar a superar este periodo difícil”.